编者按  在美国书展的主题会议上，作家尼古拉斯·卡尔开场便打出了抵制数字化阅读的大旗，然而在以“技术改变未来”为主导的世界中，他的声音无法激起更多的回响。我们不知道纸质书与电子书并行的观念还会在出版业者脑中盘驻多久。

    虽然美国书展的国际数字出版论坛（IDPF）已经过去一月，但来自于作家、自助作者、传统出版者以及图书馆代表各方的演讲，带着各自的利益和观点，在大多数与会发言者看来，纸质书、电子书以及更广泛的科技发展正在让出版产业变得更好的。

    1. 抵制注意力分散的文化

    虽然总体来说有关数字出版和电子书的利好消息不断，作家尼古拉斯•卡尔（Nicholas Carr）卡尔仍认为：阅读实体书电子书时的思维与实体书不同，这最终会与技术发展产生冲突。针对智能手机、平板电脑和电子阅读设备的激增，卡尔提出了“抵制注意力分散文化（resist the culture of distraction）”的结论，然而这只是他一个人的观点，其余发言者几乎无人提及。

    卡尔以出版The Shallows: What the Internet Is Doing to Our Brains和The Glass Cage: Automation and Us（诺顿出版社）而颇负盛名。在会议的开场发言中，他提醒大家注意，即便今天的图书市场已经数字化，但是与2009年之前的“前kindle”市场并没有什么不同。卡尔认为，电子书并不会取代纸质书，而是对后者的补充，正如有声读物对于纸质书一样。

    事实上，每种形式的书籍都有自己的用武之地。卡尔说：“在拥挤的地铁车厢中，人们会想要一本电子书，但是在家中，人们会想要一本纸质书，也有人两种形式的书都想要”。数字阅读并没有显著区别于实体书阅读的年龄特征，纸质书的读者平均年龄是41岁，而电子书的读者平均年龄为42岁；而且卡尔特别指出，75%的学生更喜欢印刷版教科书。

    他说，事实证明，尽管电子书因为使用方便、价格便宜可能会很好地取代其它形式的书——比如大众市场上的平装本，但它并没有影响到精装版的非虚构书籍。事实上，电子书为图书市场带来了之前从未买过书的读者。然而，在卡尔看来，“阅读能让我们对他人的生活产生情感共鸣”，但技术化阅读却只是“注意力分散文化”的一部分。

    卡尔说，“坏消息（针对前文利好消息而言）是图书文化和计算机文化之间是存在冲突的。”

    他指出，阅读会（让人）产生一种类似“入迷”的状态，在这样的状态当中，我们“摆脱了繁杂的世界，从现实社会中逃离出来——这便是书的力量”。这里的书指的是纸质书。另一方面，智能手机却“把你拽入深深的生活漩涡，而不是浸入沉思”。像苹果、亚马逊和谷歌一类的技术巨头不断研发新设备，其目的是为了赚取更多的钱。“当一个人沉迷于书的世界中时，他是不会在数字设备上乱花钱的。”卡尔在演讲的尾声部分说：“杰夫•贝佐斯和马克•扎克伯格的梦想并不是读者的梦想。

    2. 图书馆赞赏电子书订阅服务

    皮特•布兰特利是数字图书管理员和《出版商周刊》的专栏作家。他指出，“书指的并不是出版的形式，而是包含在书中的内容，”布兰特利还展示了一个有关图书馆如何使用各种技术把图书传播给更多受众的调研报告。

    作为图书馆的代表，他特别提到了公共图书馆的普及，“有道路相交的地方都能看到公共图书馆，即使是在美国最小和最遥远的小镇”。作为城市数据中心，许多图书馆正在策划名为“下一代”的图书节。他对电子书订阅服务赞赏有加，同时对数字版权管理及其对图书市场分享和发展的束缚表示遗憾。

    3. 传统出版商的数字出版思维须与全球战略齐头并进

    论坛的出版方代表包括阿歇特前执行官马亚•托马斯、哈珀柯林斯的乔斯•马威尔、学乐出版社的洛里•本顿。哈珀柯林斯的乔斯•马威尔（以及其它的人）认为数字出版意味着出版商必须不断尝新，并带着全球化视野来思考和行动。随着中国经济的发展，中国市场越来越成为大出版集团全球战略布局中的热点。乔斯•马威尔在他的发言中特别提到，“未来，中国将成为世界上说英语人口最多的国家”。

    学乐出版社的洛里•本顿指出，青少年在阅读并且在“印刷版和数字版之间来回转换。他们正在重塑叙事形式”。出版商也在“着手研究孩子们喜欢读的是什么，进而有针对性地向他们提供更多喜欢看的内容。”

    4. 自助出版作者在意是否抵达更多的读者

    在自助出版研讨会上，贝拉•安德烈、芭芭拉•费琪、休•豪伊等自助出版明星汇聚一堂。大家谈到了豪伊创建的网站Authorearnings.com site，该网站致力于挖掘有关自助出版作者收入的数据。豪伊说，“很多人都在靠自助出版谋生，月收入能达到六位数，阅读和写作情况也比之前更好了”。与会所有人都提到了按需印刷（POD）的增长。

    “数字自助出版的革命最后将会在印刷产业上落地，”安德烈说。他还在演讲中提到了全球需求、重版书的重要性，以及成功的自助出版者在其发展生涯中需要为自己聘请首席执行官和财务官。

    作者们对于近来出版业焦点事件——阿亚之争也表示了关注。豪伊表示，总体来看，压低电子书价格的出版商，营收实际上增加了。“市场上从不缺寻求好价格的读者。我们可以通过降低价格来扩大市场份额，从而卖出更多的书，而不是把精力放在涨价上。

    5. KOBO如何与亚马逊竞争

    Goodreads总裁奥蒂斯•钱德勒谈到了该网站并入亚马逊后所收获的成长，Goodreads与Kindle平台的融合情况，以及通过应用程序与社交媒体推荐图书的力量来提升一本好书的成功率。

    亚马逊的竞争者科博（Kobo）迈克尔•坦布林援引了亚马逊和阿歇特之例，概述科博是如何与“一家不方便具名但实力强悍的企业”竞争的。

    坦布林坦陈，科博的策略是作为合作伙伴而非分销商与国际市场上多个出版商与零售商合作（科博目前与世界上超过17600家零售商合作）。谈及科博在竞争中的优势，坦布林认为，科博能与亚马逊竞争，靠的是亚马逊所没有的东西，即朋友。