编者按  8月26日，北京国际出版论坛在北京国际饭店国际厅举办，作为图博会的重要品牌活动，北京国际出版论坛成功地为此次图博会预热。长达一天的论坛更像是一场头脑风暴，让听者了解未来出版发展的趋势，四个关键词萦绕其中：内容、技术、人才、合作。

    2014年8月27日至8月31日，第二十一届图博会将在中国国际展览中心（新馆）举办，历经27年的不断创新和发展，图博会已经成为具有权威性和影响力、得到国际出版业关注、认同、并积极参与的国际图书综合交易平台，成为促进中外出版业交流合作、推动中国图书“走出去”的重要载体。

    8月26日，北京国际出版论坛在北京国际饭店国际厅举办，作为图博会的重要品牌活动，北京国际出版论坛成功地为此次图博会预热。长达一天的论坛更像是一场头脑风暴。百道网整理了论坛中各位演讲者的“真知灼见”：前沿动态，专家观点，国际视角，海量的信息留待“看官”慢慢消化。

    国务院新闻办公室副主任  崔玉英

    伴随着近期传播技术的裂变式的发展，出版业正在发生着深刻的变革，传统出版的受众规模不断缩减，越来越多的人通过数字技术获取信息。传统出版业体制机制的改革，需要从思想认识目标方向方式方法上进行积极的探索。对此，国务院新闻办公室副主任崔玉英首先提出了四点看法：一是树立融合发展的理念；二是坚持以先进技术为支撑；三是坚持把内容维护好；四是大力推动国际合作。

    国家新闻出版广电总局副局长  吴尚之

    在普遍唱衰传统出版业发展的态势下，第二位演讲嘉宾，国家新闻出版广电总局副局长吴尚之却在会上指出：传统图书出版仍然呈现较为旺盛的生命力。吴尚之在会议现场就算了笔账：中国有十三亿人口， 但据统计数字显示纸质阅读增长率有近3%，也就是说有将近4000万人增加了纸质阅读，所以纸质图书还有发展空间。他认为纸质图书阅读增长的一大基础，是中国拥有与城市人口基本持平的农村人口。中国政府推近年来推广全民阅读、建设农家书屋，这在一定程度上带动了传统出版业的增长。

    另外，吴尚之在会中也肯定了中国各大出版集团的不俗表现，出版集团作为中国出版业的生力军，实力不断提升，骨干地位也进一步凸显。2013年，“双百亿”出版集团已有六家：2013年江西省出版集团公司和安徽新华发行（集团）控股有限公司的主营业务收入和资产总额均超过100亿元，与江苏凤凰出版传媒、中南出版传媒、安徽出版集团有限责任公司、山东出版集团有限责任公司一起，共同跻身双百亿出版传媒集团行业。

    “传统与数字，不是零和游戏，不是此消彼长，而是共同增长。读者在阅读电子书籍的同时，也阅读纸质书籍，纸质阅读还有空间，它与数字出版共同推动我国出版业发展。”吴尚之在谈及数字出版话题时这样说道。

    中国民主促进会中央委员会副主席 朱永新
 
    中国民主促进会中央委员会副主席朱永新在会中回顾了民进会与出版业的悠久渊源。可能很多人没想到的是，早期的林汉达、柯琳、郑振铎、傅雷，六七十年代的叶圣陶、当代的译林出版社社长、人民文学出版社社长、现代出版社社长等出版人都是民进会的成员。除了出版人，朱永新还列举了知名的民进会成员作家：冰心、傅雷、冯骥才、赵丽宏、杨红樱等。提到杨红樱时，朱永新还笑称“她可是中国最富裕的作家之一”。在未来出版业的发展中，他强调民进会将继续做好四件事：一继续推进传统出版的数字化进程；二是鼓励传统企业与技术企业的深度合作；三是构建全媒体的人才体系，培养跨媒体全能型人才；四是积极开展国际交流与合作。

    励德·爱思唯尔集团首席战略官  库姆萨尔•巴耶济德

    励德·爱思唯尔集团首席战略官白可珊在会议现场分享了几组有意思并且意义特殊的照片，也借此说明了爱思唯尔与中国出版界的合作紧密。第一张照片一出现就引起了会场的一个小高潮，照片是爱思唯尔当时的总裁与邓小平的合影。这背后有什么样的故事呢？事实上，爱思唯尔旗下的培格曼(Pergamon)出版社早在1987年就出版了邓小平文选(Fundamental issues in present-day China)，这在当时引起了轰动。当时做培格曼中国办事处首代的刘杰是中国第一个吃螃蟹的人，大概是国外出版社中国首代的鼻祖。第二张照片是爱思唯尔集团出版江泽民著作时的照片，展现了爱思唯尔集团在输出中国文化上所做的贡献。在2009年由爱思唯尔集团出版了江泽民《论中国信息技术产业发展》和《中国能源问题研究》两部著作的英文版。当时这两部著作在德国法兰克福国际书展举行全球首发式后，还一度受到国际出版商的盛赞。

    更为引人注意的是，时任国家副主席的习近平正在德国进行国事访问，他特别向德国总理默克尔转交了由江泽民亲笔签名的这两本英文版专著。这也是第三张展示照片的来源。不得不说励德·爱思唯尔集团与中国国家领导人的关系颇为亲密，白可姗女士又展示的这组合照，迎来现场观众的闪光灯聚焦。

    在之后的演讲中，白可珊展现了爱思唯尔集团在专业出版领域中的权威性，她谈到出版商如何畅想未来发展是提到了六个关键因素。第一内容仍然是王，为读者提供优质权威可靠的内容仍是传统出版商掌握的核心优势；第二个关键因素是技术，技术在出版领域的广泛应用已经使其重要性不言而喻。励德·爱思唯尔在这点上已经做了带头示范：不仅集团内部有专门的技术资金投入，目前已经培养了8000多名技术专家，同时爱思唯尔集团在HPCC技术研究中的投入也颇为引人关注。第三是传播渠道，在开放的网络环境下，找到有效方式进行内容的传播同样重要。第四是合作伙伴，励德·爱思唯尔集团已经和诸多一流的院校、知名的律所和各级政府展开合作。第五是政府的政策支持。政府应该加强知识产权的保护、推动国家合作，投入更多的技术、人才、资金支持。

    中国出版集团公司总裁谭跃

    “差异性是眼睛看到的，相似性是思想看到的，人类智慧在最高处是相通的。”中国出版集团公司总裁谭跃先生在会上的发言赢得了与会人员的广泛赞同。会上，谭跃先生和大家分享了他自己总结的国际经验和成功案例，总结为六个方面。第一，内容创新是基本前提，创新是西蒙&舒斯特的优良传统和发展理念。第二，版权输出是主要路径。第三是海外本土化是基本策略。第四是资本投放是关键领域。第五是多媒介应用是明智之举。第六是数字出版的主流趋势。

    值得一提的是，“大方”的谭跃先生积极向与会者分享中国出版集团的三大资源，这迎来会场的阵阵掌声。谭跃先生说道中国出版集团拥有三大资源：一是中国出版集团拥有商务印书馆、中华书局、三联等老牌出版社，拥有丰富的内容、版权、输出平台资源；第二是中图集团数字化交易与服务平台——易阅通（CNPeReading）。它充分体现了“共建、共享、共赢”理念，为上游出版社提供一体化推广、营销解决方案；为下游机构客户提供荐购、阅读、管理、整合一站式服务方案。第三是翻译资源，中图集团旗下的译云数字翻译平台，利用通信信息技术、互联网技术和移动互联网技术的远程语言服务等大大提高了翻译效率。

    剑桥大学出版社CEO彼得·菲利普斯

    接下来上场演讲的剑桥大学出版社CEO彼得·菲利普斯分享了一个有趣的小典故颇为逗乐。去年菲利普斯先生也应邀参加北京国际出版论坛，但由于搭乘的飞机故障意外地在西伯利亚困了三四天。他在会上笑称道他为自己能出现在会场上与大家做分享而不是困在西伯利亚而感到由衷的高兴。

    当谈及到未来出版业发展的展望时，菲利普斯先生特别强调了四点方向，他表示一要了解用户需要什么，出版社的角色定位不再是简单的提供内容，而是想方设法帮助学生进行学习；第二要开发新的解决方案，为出版业增加附加值，例如剑桥大学出版社正在做的数字化的英语在线教育工具。第三要关注新的业务模式，如果出版商不去关注、发现、尝试新的业务模式，别人就会捷足先登。例如MOOC在线学习平台就是一个好的尝试，他们还利用了梯度模式，分为完全免费的版本、升级过后的付费版本等。第四要寻求合作伙伴，菲利普斯先生坦言每个人都不是全能的，很多出版社可能长期的发展过后积累了一定的资源、实力，但随着出版业规模的不断扩大，寻求合作是不可避免的。

    圣智学习出版集团的执行副总裁亚历山大布罗赫

    出版业的性质已经发生改变了么？圣智学习出版集团的执行副总裁亚历山大布罗赫先生对此说NO！他在论坛上说道：真正的出版业其实并没有改变很多，虽然考虑到亚马逊等一些外界因素，但传统出版业还是一样的。就像音乐的核心还是歌曲，出版的核心还是要回归到内容。

    在会上，布罗赫先生还分享了圣智集团的两个项目：“21个声音”和“画出你的一天”，他强调学术出版是非常互动的，这与音乐发行中受众单纯地收听有很大的区别。

    中国少年儿童新闻出版总社社长  李学谦

    “我记得姚明刚到NBA打球时，和那些国外的篮球运动员相比，显得实力单薄了点，我个人认为跟欧美的少儿出版业比起来，我们中国的少儿出版就像刚去NBA打球时的姚明一样。”中国少年儿童新闻出版总社社长李学谦在谈到中国少儿出版业时这样说道。虽然在数据上显示国内的少儿图书出版发展形势良好，市场份额不断扩大，比十年前提高七、八个百分比。但李学谦强调，不能脱离历史谈现实，也不能脱离现实谈未来。

    约翰·威立国际出版集团亚太区副总裁  抱抱龙

   约翰·威立国际出版集团亚太区副总裁抱抱龙首先介绍了约翰·威立国际出版集团的历史，约翰·威立是一个家族经营的公司，从1807年创立，威立有六七代人先后经营这家公司，他们使公司保持了长期的稳定和发展，这在美国甚至是全世界来说都是很不寻常的。抱抱龙先生坦言中国市场非常重要，为此约翰·威立在中国分别成立了上海和北京两个办事处。抱抱龙强调，在产品的开发上他们坚持三个用户体验的原则：可读性、功能性和移动性。

    凤凰出版传媒股份公司总经理  吴小平

    凤凰出版传媒股份公司总经理吴小平强调国际化战略是凤凰的重点战略，在论坛中他也着重分享了凤凰在出版国际化领域中的案例和经验。例如重大文化出版项目《长城志》、《运河志》，这两部作品还开发了衍生产品——纪录片，并在英国举行展览，满足了西方读者了解中国和中国文化的诉求。在积极走出去的同时，凤凰传媒更以８０００万美元的价格收购美国出版国际公司的儿童图书业务及其位于德国、法国、英国、澳大利亚、墨西哥等国的海外子公司全部股权和资产。通过这次并购，凤凰传媒可以获得美国出版国际公司丰富的电子有声儿童图书出版资源，并一举获得迪斯尼等国际一流品牌形象的授权及其全球销售网络。在总结成功经验时，吴小平留下了凤凰一直坚持的五个原则：产品带动原则、资产经营原则、平台化原则、重视人才原则、效益原则。

    英国出版科技集团首席执行官  迈克尔·凯恩斯

    最后出场的英国出版科技集团首席执行官迈克尔·凯恩斯首先为英国出版科技集团做了“自我介绍”：它是一家是全球性的软件及公共服务提供公司。在牛津、新泽西、波士顿、印度、悉尼、中国都有办公室，总部在牛津。它的用户跨越出版界的各个细分行业，与各种各样的公司打交道，同时为客户带来各种各样的服务。它目前有400多个合作出版商，大约3年前开始在北京开展软件和技术方面的业务。接着，凯恩斯还介绍了其集团的三个业务板块。他在最后说道：我们现在所解决的大部分问题，其实是全球的出版商们都在面临的问题，不论是南美、还是中国、还是美国。