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观点|数字出版2.0时代,内容和渠道,谁为王,谁称霸?
2017-09-14浏览人次:1

  【编者按】在日前举办的“2017中国数字出版创新论坛暨出版人才培养大会”主论坛中,来自清华大学新闻与传播学院的教授沈阳,及中国数字出版联盟副秘书长胡金平、中文天地出版传媒股份有限公司总经理傅伟中等人,围绕内容、技术、渠道等方面进行了讨论。数字出版2.0时代,到底是内容为王,还是渠道为王?相信这些来自不同领域的声音,一定会为我们思考、探索出版产业的未来发展,开拓思路。

 

 

  9月11日,由中国出版协会、北京市贸促会、中国会展经济研究会联合主办的“2017中国数字出版创新论坛暨出版人才培养大会”在北京西郊宾馆举办。来自数字出版、新媒体、法律、教育、金融等领域的专家齐聚一堂进行巅峰对话,共同探讨了中国出版的转型升级之路。

 

  如今,数字出版已进入2.0时代,在新的发展阶段,数字出版领域到底应该以内容为王,还是渠道为王,引发了众多业内人士的思考。在本届论坛题为“巅峰对话,舍我其谁——传统出版业与数字出版融合发展”的主论坛中,来自清华大学新闻与传播学院的教授沈阳,及中国数字出版联盟副秘书长胡金平、中文天地出版传媒股份有限公司总经理傅伟中等人,围绕数字出版2.0时代的内容、技术、渠道进行了讨论。

 

  “内容为王”是媒体及出版业经常提到的一个说法,在中国数字出版联盟副秘书长胡金平看来,内容为王的时代已经过去,数字出版2.0时代应该是一个渠道为王的时代,出版单位要懂得运用技术进行营销。

 

  胡金平说,自己作为技术企业的代表,从2009年左右开始一直为出版社做技术服务。在“内容为王”提出的这些年里,出版社一直紧锣密鼓、兢兢业业地进行内容建设,付出了巨大的努力。在他看来,如今内容建设已经达到了一定的规模,很多出版社也完成了数字出版平台的搭建,眼下比较关键的问题就在于,怎样把产品卖出去。如果不能很好地实现营销,就会出现生产过剩的情况。如今共享经济已经成为时代潮流,各种新技术不断出现和发展,出版社也应该重点关注如何利用技术更好地进行营销。

 

  在谈到目前数字出版领域最值得关注的问题时,胡金平用“销”字做了概括,借此呼吁出版社重视营销,建议技术公司把研发作好,朝着营销发力。同时呼吁出版界人士要与技术界联动起来,探索出一个合理化的营销模式。

 

  关于渠道、内容、平台到底哪一方面为王,清华大学新闻与传播学院教授沈阳提出了不同的看法。沈阳说,自己并不太赞同“为王”这一话题,因为就像人一样,生活重要还是工作重要,需要在具体场景下进行分析。有一句话叫做“BAT所过之处,寸草不生”,如果BAT去做一些事情,其他企业很难竞争。比如腾讯新闻有时一篇文章的阅读量达到4亿,这就说明目前我们所说的渠道等走量的东西,更多地掌握在BAT手中,在这样的背景下讨论“渠道为王”,意义并不大。

 

  此外,沈阳教授还从产业角度分析了出版行业未来的发展趋势。在他看来,互联网时代,随着科技的发展,颠覆某一行业的人往往来自于互联网企业。例如,在汽车行业,未来中国最具核心竞争力的两家企业是滴滴和百度。滴滴拥有整个中国汽车的共享网络,而百度则有着先进的无人驾驶技术。他们都不是汽车领域的企业,但却改变着整个汽车行业。同理,随着技术发展,内容产业按照大趋势来说,未来应该会更多地被互联网产业所主导,对于出版行业来说,改变这一行业的人很可能不会来自于出版业,因此做好跨界融合显得至关重要。改变出版行业所需的技术人才更多地存在于互联网企业,新闻出版广电总局作为领导单位,也应该把握好内容导向,使得天下英才为我所用。只有如此,整个行业才能有更好的发展。

 

  中文天地出版传媒股份有限公司总经理傅伟中认为,互联网语境和融合发展态势下,内容为本,平台为王。在他看来,内容到任何时候都是带有根本性的,而在互联网语境下,平台在内容分发、筛选、价值放大等方面的作用同样非常重要。对平台来说,内容是根本性的问题;对内容来说,平台是决定内容价值的重要因素。傅伟中说,目前传统学派可能还会沿用内容为王的观点,但实际上这可能是一个需要我们重新厘清的认识。

 

  为进一步说明平台的重要性,傅伟中列举了这样两个例子。傅伟中说,去年中文天地在数字出版领域的收入达到了将近140亿,这主要得益于他们在欧美建立了一个以数字出版、互联网游戏和互联网信息服务为主体的公司,仅这家公司去年就带来了50亿左右的年收入。此外,他还以童书出版领域的领跑者——二十一世纪出版社集团为例:它目前不仅进行童书出版、作家经营,同时还有动漫周边等一系列完整产业链。而这也需要出版企业敢闯敢干,不断创新,才能不断发展。