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商务印书馆名家大讲堂|厉以宁先生首场开讲“管理和效率”
2018-04-10作者:官网报道新闻来源:商务印书馆浏览人次:38

著名经济学家厉以宁教授为“商务印书馆名家大讲堂”做首场演讲

 

  4月10日,著名经济学家、北京大学社会科学学部主任厉以宁教授应邀来商务印书馆做 “管理和效率”的主题演讲,这也是“商务印书馆名家大讲堂”的第一讲。商务印书馆总经理于殿利先生、党委书记肖启明先生、副总编辑陈小文先生、副总经理王齐女士出席活动。

  商务印书馆总经理于殿利先生介绍,商务印书馆120年来以出版大量富有思想性的学术著作著称,旨在以这些思想推动社会文明进步。许多名家的学术成果、学术思想除了以著作的方式流传于世,还有很多没有通过著作表现出来的真知灼见,关涉治学之道、人生智慧,都对世人有启迪作用。“商务印书馆名家大讲堂”旨在传播学术思想之外,通过面对面的交流和将来知识服务平台的广泛传播,使更多人受益于这些思想精华,让其成为中国思想的代表和人类智慧的重要组成部分流传开来。

  厉以宁教授在演讲中指出,经济学领域对效率的研究由来已久,最早可以追溯到亚当•斯密。效率主要分成三种:生产效率、资源配置效率和X效率。X效率又分为X正效率和X负效率。美国学者的研究一般认为,X负效率的产生主要来自三个方面:第一,员工与管理者的需求不一致,与企业目标不协调,会导致效率降低。第二,员工之间不协作,有意见,不同地区的员工互相不认同,就会产生矛盾。第三,每个人都有惰性,不能克服自己的惰性,比如上班迟到等,也会降低效率。

 

厉以宁教授在“商务印书馆名家大讲堂”开讲“管理和效率”

商务印书馆总经理于殿利先生介绍“商务印书馆名家大讲堂”及厉以宁先生与商务的渊源

商务印书馆副总编辑陈小文先生主持互动问答

百余名商务员工到场聆听

 

  怎么解决X负效率?西方经济学家针对上述三点提出了解决办法:一是目标分解,求同存异。比如企业希望安全生产,工人希望平平安安,分解后的企业目标与员工目标是可以一致的。二是员工之间不和谐,怎么办?各自后退一步,海阔天空。员工之间的地域隔阂也是能消除的。三是为解决惰性问题,可依据管理三原则(纪律、激励、认同)来处理,有效防止X负效率的产生。

  厉以宁表示,研究效率要理解透彻效率的两个基础——物质技术基础和道德基础。西方经济学并没有研究X正效率是怎么来的。厉以宁认为,X正效率恰来自于道德基础和精神的力量。他以中国从古至今的移民社会、战争及灾后重建活动的高效率为例,说明研究效率问题已经突破了最小成本最大利益的经济人角色。人不仅是经济人,更是社会人;不仅是理性人,更是现实人。人们不只关心自身的经济利益,也考虑与他人及整个社会的共享、共赢,这就是推动社会发展的精神力量。

  厉以宁还以《论语》中子贡赎人和子路受牛的故事为例,强调研究经济问题要抓住根本,弄清楚谁是其中最大的受益者。管理者也要善于抓住重点,遵循规律,管理的最高境界乃是无声的管理。

  据了解,以此次演讲为开端,商务印书馆将不定期邀请国内外学术大家、名家开讲,演讲视频将登陆商务印书馆知识服务平台,为读者构建优秀学术文化的全媒体阅读平台,向社会推进文化精品的分享传播。

 

  专家简介厉以宁,男,汉族,江苏仪征人。著名经济学家,中国经济学界泰斗。1951年考入北京大学经济学系,1955年毕业后留校工作、任教至今。现为北京大学社会科学学部主任,北京大学光华管理学院名誉院长、博士生导师,中国民生研究院学术委员会主任,中国企业发展研究中心名誉主任。七、八、九届全国人大常委、七届全国人大法律委员会副主任,八、九届财经委员会副主任;第十、十一届全国政协常委、经济委员会副主任,第十二届全国委员会常务委员会委员。

 

现场提问

现场提问

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《厉以宁诗词全集》(商务印书馆2018年出版)

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《厉以宁经济史文集》全6卷(商务印书馆2015年出版)