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荣誉的逻辑——企业管理与民族传统

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定价:¥16.00

  • 出版时间:2005年08月
  • 页数:284页
  • ISBN:7-100-04384-0
  • 主题词:荣誉逻辑企业管理民族传统
  • 人气:114

显示全部出版说明

           <STRONG><FONT size=3>当代法国思想文化译丛

           出 版 说 明

</FONT></STRONG>

  法国思想文化对世界影响极大。笛卡尔的理性主义、孟德斯鸠法的思想、卢梭的政治理论是建构西方现代思想、政治文化的重要支柱;福科、德里达、德勒兹等人的学说为后现代思想、政治文化奠定了基础。其变古之道,使人心、社会划然一新。我馆引进西学,开启民智,向来重视移译法国思想文化著作。1906年出版严复译孟德斯鸠《法意》开风气之先,1918年编印《尚志学会丛书》多有辑录。其后新作迭出,百年所译,蔚为大观,对中国思想文化的建设裨益良多。我馆过去所译法国著作以古典为重,多以单行本印行。为便于学术界全面了解法国思想文化,现编纂这套《当代法国思想文化译丛》,系统移译当代法国思想家的主要著作。立场观点,不囿于一派,但凡有助于思想文化建设的著作,无论是现代性的,还是后现代性的,都予列选;学科领域,不限一门,诸如哲学、政治学、史学、宗教学、社会学、人类学,兼收并蓄。希望学术界鼎力襄助,以使本套丛书日臻完善。

                        商务印书馆编辑部

                          2000年12月

显示全部序言

<FONT size=3><STRONG>           袖珍本序言

</STRONG></FONT>

  《荣誉的逻辑》袖珍本在豪华本问世4年后已于日前出版,袖珍本的出版为进一步探讨和阐明这部著作的观点提供了机会。本书结构严谨,内容自然无需修改,但是外界的反应以及后来所作的研究提供的资料还是为我们打开了思路。

  本书通过对许多国家的生产机构的比较分析,着重介绍各国企业的运作和管理的模式。作为一部社会科学的著作,它备受研究人员和大学生的关注;又因为内容涉及众多的实务,自然引起希望能从中为自己的管理行为找出方向或为改善领导与被领导之间关系找到良策的人士的兴趣。但是,即使研究人员与从事实际工作的人员在他们希望深入了解的问题上看法相同,他们想得到的知识也不完全相同。本书的宗旨是突出两者都感兴趣的问题,把只与研究人员或实际工作者有关的问题搁置一边,既不对理论问题深入探讨,又不涉及具体管理方法。

  内容上的种种限制当然只是权宜之计,不过还是引起了各类读者和评论家们的质疑。本书出版后,许多学术杂志发表了理论性文章。在一些企业的要求下,人们还对一些实际问题进行了探讨,确定了管理的具体时效。所有这些,本文不打算赘述,只想就几个主要问题作一番阐述。

  我们将先后提出涉及我们对社会科学的立场、理论和方法以及企业管理有关的问题。实际工作者也许会感到第一个问题与己无关,但是他们对我们提出的各种管理方法,如何适应国内的各种环境也许会感兴趣。同样,理论工作者会觉得管理问题过于乏味,但是对由管理而引起的各门学科的争论以及争论的结果也许会感到高兴。

……

                          1993年1月

显示全部目 录

袖珍本序言

致谢

导言


<STRONG>             法国或荣誉的逻辑


</STRONG>1.圣-伯努瓦-勒-维厄厂

  完成本职工作

  公开的冲突和非正式的调解

  凡事不可过度

  等级关系

  保持接触

2.法国的共同生活方式

  荣誉的逻辑与宽容精神

  等级社会

  等级社会中的责任感和自由愿望

  合乎或不合乎荣誉感的服从

  硕果仅剩,一种适应环境的组织形式

  等级社会的崩溃

3.法国式的管理

  不恰当的契约方法

  风格和程序

  粉碎封建势力?

  让大家知道自己行为的后果

  提供服务而不低声下气

  灵活性

  工人的新作用和工段长的职责

  调动积极性


<STRONG>         美国,平等的人之间的公平交易</STRONG>


1.一个美国工厂的生活

  等级制度

  实施取决于习俗的原则

  企业与工会之间的契约

  工龄的作用

  惩罚管理

  纠纷与道德

  永恒的精神:要么对抗,要么合作

  承认工人的劳动成绩

2.虔诚商人的遗产

  自由、纷争和道德

  虔诚商人的理想

  为与自己平等的人工作

  永存的理想

  雇主与工会“不光明磊落的行为”

  提高华尔街的道德水准

  一个政治理想

3.文化的分量和资源

  传统方法的效用

  坚持事实的难处

  独断专行导致效率低下

  尊重美国的平等价值观

  从交换到群体

  美国企业的正直精神

  十字路口

  在文化中探索关系


            <STRONG>荷兰人的通力协作

</STRONG>

1.斯洛埃斯塔特厂

  强调个人

  倾听、解释、取得一致

  地位平等者团体的力量

  通力协作并非万能灵药

2.一种社会生活方式

  荷兰的起源

  “多极化”

  利益“部类”间的合理妥协

  一致与差别

3.协调一致也要管理

  优质合作

  协调一致的负面效应

  强烈反对外国管理模式

  按照荷兰人的方式尊重他人

  目标明确的协调机构

  客观资料的作用


            <STRONG>普遍原则与地方传统

</STRONG>

  使人融入而又不使人窒息

  社会生活的三种方式

  现代性的涵义

  颂扬企业文化

  既理性又传统

  细微末节和重大原则


<STRONG>附件一 相关文献概览

附件二 研究</STRONG>