回报——让创新收益最大化平装哈佛商学院经管图书

        该书把创新看作一个管理过程：指出成功创新的障碍不是缺乏好的创意，而是缺乏好的领导和严格的管理。

译后记
   创新是当今世界共同的主题，也是公司发展的动力源泉。基于此，世界上几乎所有的管理学者都呼吁创新，每一家公司都在进行创新，创新理论层出不穷，但是真正能获取创新回报的企业却很少，许多公司在进行了大量创新投入后收效甚微，甚至取得了相反的效果。在阅读本书之前，我们在这方面也感到迷惑，但是当翻译完本书以后，我们感到眼前豁然一亮，对创新的看法竟然有了很大的改变。我们相信本书对于那些缺失创新管理的方法以及获取创新收益途径的公司大有裨益。在这本书的翻译过程中我们得到了很多人的帮助，首先要感谢的是商务印书馆的工艺博先生，他在本书付梓的过程中做出了很大的努力，并提供了很大的帮助，我们同时还要感谢辛旭兴、王满、王宽福、韩佩玲、王敏等朋友在本书出版过程中给予的帮助。由于我们学识上的不足，不足之处在所难免，希望读者们能够不吝指教，共同进步。
                                          王晓刚
                                       2009年春于北京

该书提出了创意和创新之间的区别，认为公司应该将关注点放在获取回报上，从而增长现金流，保持竞争力，并且成功解决当今大多数公司面对的最大挑战，从创新投入中提升回报。同时，该书提出了有关组织和领导力创新方面的见解。通过丰富的案例介绍，作者解释了成功的创新者如何围绕回报调整自己的组织。

序言
 第—章  总沦
第一部分  创新的回报
 第二章  资金和资金陷阱
 第三章  创新的间接收益
第二部分  选择最佳创新模式
 第四章  一体化创新
 第五章  整合创新
 第六章  特许经营
第三部分  为获取回报而进行协同和领导
 第七章  协同
 第八章  领导
后记  采取行动
致谢
注释
作者简介
译后记