训练与辅导——培养高端人才，获得最佳绩效平装哈佛商务指南

        该书可以帮助经理了解哪些员工可以通过训练与辅导而受益，并且熟知正确的训练和辅导所需采取的步骤。
 

　　经理的职责之一是激发员工的最佳绩效。训练与辅导是实现这一目的的最佳途径。培养经理怎样当好教练与导师，可以帮助经理解决员工绩效中的问题，同时提升员工的能力。本书谈论的主题包括： 　　加强对信息进行反馈的能力； 　　了解何时进行训练，何时不训练； 　　规划和设计训练内容； 　　了解训练与辅导的区别。