显示全部内容简介
企业组织结构会影响到战略变革,尤其是当组织结构具有强烈刚性的时候。企业组织结构主要是由五个维度组成:正式化维度、集权化维度、整合化维度、复杂化维度与制度化维度。而企业战略变革则主要包括以下四类:企业战略内容的改变、企业战略方向的变化、企业战略重视程度的变化、企业战略变革所持续时间的长短。企业组织结构的刚性越强,则企业战略变革就越难以进行。本书对此进行了本土化情境的验证。
定价:¥39.00
企业组织结构会影响到战略变革,尤其是当组织结构具有强烈刚性的时候。企业组织结构主要是由五个维度组成:正式化维度、集权化维度、整合化维度、复杂化维度与制度化维度。而企业战略变革则主要包括以下四类:企业战略内容的改变、企业战略方向的变化、企业战略重视程度的变化、企业战略变革所持续时间的长短。企业组织结构的刚性越强,则企业战略变革就越难以进行。本书对此进行了本土化情境的验证。
京ICP备05007371号|京ICP证150832号|京公网安备 11010102001884号 版权所有 2004 商务印书馆
地址: 北京王府井大街36号|邮编:100710|E-mail: bainianziyuan@cp.com.cn
产品隐私权声明 本公司法律顾问: 大成律师事务所曾波律师