编者按  传统出版中，作品质量要靠市场检验，消费者的钱包说了算，而在共享出版模式中，内容由众包创作完成，出版前就经过了读者的检验，可以有效降低出版新作品的风险。共享模式并不与传统出版构成竞争，而是一种良性的补充，优化产业内资源的配置。众包翻译出版就是值得借鉴的先例。

   作家独自沉浸于艺术创作的情景还会存在，但在不远的将来，作者产出高质量作品的方式将更为多元。我们正经历一场由共享一代带来的文化变革，共享经济的风潮不会避开出版业。为什么所有的小说都是信息从作者向读者的单向传递呢？为什么小说不能由多个作者协同创作，并在创作的同时共享呢？

   Uber和Airbnb等共享技术已经证明，在同一个网络中共享资源能极大地提高效率。共享模式在出版业要比其他行业更能繁荣发展，因为故事可以轻松地实现众包创作并被实时消费。

   在断言再无伟大的文学作品之前，研究出版业如何演变非常重要。

   传统出版是守门人驱动的。传统出版模式的重心是大规模印刷，严重依赖一小部分作品在商业上曾获得成功的作家。出版商和作者之间关系的的维系成本很高，出版商倾向于把宝押在少数成名作家身上以保证其投资回报率。电子书出现后，出版新作者作品的风险降低，但由于传统出版商仍将重点放在大牌作者身上，大型出版机构对新人来说还是可望而不可及仍旧难以采用新作者。

   数字出版是自动化技术驱动的。传统出版中很多流程可以自动化，包括图书数字化，数字出版商从中看到了机会。这带来了成本效率，增加了市场规模，而创建内容的重要流程保持不变。数以百计基于互联网的出版商涌现出来，销售数字图书，从而催生了自出版和混合出版模式。在这些模式中，作者授权数字出版商出版其作品，换取更高比率的版税。虽然数字出版使更多作者获得了出版机会，但却收获如传统出版那样的收入，其出版内容也还没有得到尊重。

   在最新的共享出版模式中，故事叙述可以众包，由社区来确定最佳创作。其他出版模式依赖市场检验作品的质量，需要消费者用钱投票，而共享模式出版的内容已经被部分人群接受，降低了出版不受欢迎的材料的风险。共享模式是创作者的素质驱动而不是流程驱动的。读者和作者都在内容生产系统中位居中心位置，他们的个人能力决定了他们带来的价值。运行模式与之类似的是招聘市场。Monster（世界最大的在线求职招聘网站）自动扫描报纸上的招聘广告，然后LinkedIn（领英）可以集社区之力帮助求职者完善个人履历。

   共享出版即通过竞争性协作出版众包完成的原创内容，在此模式下，不同作者参与同一个故事的创作，最终出版哪位作者的作品由读者投票决定。这种模式将写小说的流程变成了社交体验。

   现在，出版业内人士都知道同人小说开发成商业产品的先例。《五十度灰》在成为畅销书和电影之前是一部以《暮光之城》系列为摹本的自出版同人小说。这正说明不同出版模式之间可以互相支持。好故事被创作出来可以先做成电子书，如果电子书大获成功，传统出版可以接棒，让这些优秀作品传播得更广更远。协作内容可以让读者自主选择作者，从而降低出版商的风险。

   好莱坞和娱乐业也能从协作中受益。共享出版模式可以提供有价值的内容来源，并与某部作品或小说人物的忠实粉丝建立互动，将给未来的出版业、娱乐业和其他内容产业带来广阔的前景。当然，共享只是一种补充性的商业模式，未来仍旧会有独自一人辛勤创作的作者。