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精益供应——创新与供应商关系战略

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定价:¥24.00

  • 出版时间:2003年03月
  • 页数:427页
  • ISBN:7-100-03576-7
  • 主题词:供应创新供应商关系战略
  • 人气:101

显示全部序言

                                                 中文版序

  自本书第一版写就以来,在世界舞台上发生了众多变化―― 汽车业如此,其他领域也是如此。舞台上的主角们重新调整自己,或合或分,有成功,也有失败。在这整个过程中,精益生产和精益供应的重要性却始终清晰如初。当然,本书提出的许多观点还需要进一步探讨完善。最近,我一直在做这方面的工作,提出了新的概念,诸如关系评估与开发、透明度等等。这些概念在不少产业得到了积极的反馈。

  精益供应并不只适用于汽车业,也不只局限于制造业。许多行业都在研究实践这一理论。因此,尽管本书介绍的很多关于汽车业的资料很有参考价值,我向读者全力推荐的内容却是有关精益供应理论的阐述。

     从本书英文版付印以来,学术界的理论研究也一直在发展。现在,学习供应管理的学生有大量的专业书籍杂志可以选择。我希望读者看完这本书后,会有兴趣涉猎更多的相关书籍。

     非常高兴这本书将在中国出版,迎接新的读者。在此,我要向高文海先生表示诚挚的谢意。他提出了将本书翻译成中文的设想,并通过努力工作使这一设想成为现实。我还要感谢商务印书馆的朋友们,他们对我的信任使我深感荣幸。我希望,我今后的著作也能得到在中国出版的殊荣。

                                                                                                           理查德.拉明


                                                                                               2001年1月,英国巴斯

显示全部作者简介

  理查德•拉明是英国巴斯大学战略采购与供应研究中心主任,英国特许采购与供应学会教授,是研究国际汽车零部件业的资深权威专家。

显示全部内容简介

  本书以汽车业的供应关系为研究对象,探讨的是总装厂商和零部件供应商之间旧有关系的突破和向精益关系的转变。这是继《精益思想》一书提出精益生产之后,将精益概念由生产领域推向供应领域的一个新发展。作者提出精益供应关系是对大批量生产方式下旧有的自制或外购常规思维的桃战,其特点是:
  ●打破纵向一体化
  ●实现生产商与供应商之间的平等合作
  ●实现成本透明,共享成本信息
  ●提携发展供应商,促进供应商的技术发展和投入
  精益供应的应用使生产商能够利用供应商的技术投入,实现二者的共同发展,并取得双赢的成果。精益供应的提出源于汽车业,但同样适用于其他制造业和服务业。

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中文版序

致谢

绪论


第1章 市场和汽车

 汽车业的诞生:产业的重中之重

 第一次转型:大量生产、市场无限、对量的需求巨大

 第二次转型:修正大量生产方式,市场巨大,渴求产品多样化

 第三次转型:弹性大量生产方式的兴起,精益生产,市场娇小,渴求不同类型的汽车

 大量生产、纵向一体化和精益生产

第2章 汽车业的现状

 汽车零部件业现状

 美国式纵向一体化和日本式纵向一体化

第3章 共同实施技术变革:创新的实质

 技术变革的实质:理论的发展

第4章 共同实施技术变革:战略合作

 合作与技术共用:合作之原因

 合作理论、理论与汽车业的关系

 汽车业客户和销售商在共同实施技术变革过程中对实现最优定位的不同态度

第5章 汽车的开发

 新技术在汽车业的使用

 汽车业创新的原因

 汽车业手工艺式生产、大量生产和精益生产阶段的技术变革

 汽车业和创新的关系

 对零部件供应商的启示

 合作的机遇

第6章 客户—供应商关系

 概念的发展

 对理论研究的评论

 分析关系时考虑的要素

 时间跨度和发展阶段的确定与划分

 测试模式架构

 四阶段关系模式解说

 对关系演化原因的回顾

第7章 精益供应

 精益供应阶段汽车零部件业的特点:后日本模式

 从后日本模式到精益供应模式

 精益供应模式

 精益供应作为双方合作的范例

 为什么说精益供应超越了伙伴关系?

第8章 实现精益的战略

 在供应链中的定位

 成本透明和价值链

 提携发展供应商

 定位的选择

 总装厂商的要求

 供应商可采用的战略

 核心角色战略

 核心角色面临的问题

 倾力合作者战略

 倾力合作者面临的问题

 领导者还是跟随者?

 对战略的讨论

 战略举例

 精益供应阶段的战略转型

 战略的选择

第9章 超越伙伴关系:精益供应启示录

 精益供应理论

 对管理者的启示:将精益供应付诸实践

 迈向精益战略:解散纵向一体化

 未来展望


附录1 国际汽车计划

附表2-7

词汇表

参考书目

索引