财务管理——MBA课程全新读本

　　　　　　　　　　　　　　　　总　序

　　刚从苏州的拙政园回到北京的大马路，不免感到一阵强烈的反差：绵绵细雨中的江南园林，转换成交通拥挤中的现代都市。曾几何时，市场经济的大潮，国际竞争的风暴，早已冲击着每一座工厂和商厦，卷走了昔日的安闲和宁静。速变中的经济，转轨中的社会，也许注定要滋生一种普遍的浮躁。电视、广播、报刊和网络的商业节目及广告，用精心制作的图像、声音和文字，频繁地刺激着人们的视觉、听觉和其他感官；各种挑战的威胁，各种机遇的诱惑，导致了到处可见的急功近利的行为。

　　然而，在一片喧嚣和被污染的环境中，近年来却出现了一块越来越大的净土——上学热和读书热在不断蔓延开来。上各类大学，报考研究生，攻读博士学位，带动了一股求学读书的热潮。在此其中，攻读MBA和EMBA的需求更是高度扩张，在校生和在职生的数量迅猛增长。很多人放弃了优越的职位，丰厚的薪酬，自费来到高校学习MBA课程，追求学识和人格的升华，希望从这里走上专业经理人的坦途，期盼着未来实现成为企业家的梦想。

　　在西方发达国家，MBA毕业生已在工商业界热销了数十年。多少当年年轻气盛的著名大学MBA的精英，已成为当今世界500家大型跨国公司的风云人物。他们在现代企业经营管理中的辉煌业绩和成就，导致了对名牌大学MBA学生的需求更加火爆。美国名牌大学的MBA招生，要经过相当严格的考试，而且要在学制两年的时间里支付多达7～8万美元的学费，基本上没有奖学金，只能申请有关贷款；但MBA学生学完两年毕业后，一般立即会被大公司所聘用，年薪高达8～10万美元，收入明显高于大多数花了4～6年时间完成博士学位的毕业生，因此工作一年下来几乎就可收回攻读MBA期间的全部投资。由于这一点，攻读MBA被认为是最好的人力资本投资。

　　不少人认为，对MBA的强烈需求是因为获得MBA之后能够获得优越的工作和薪酬。但是，这难以解释那些放弃数十万美元乃至百万美元年薪的大公司职位，停止工作去攻读MBA或EMBA的经理人员的行为。后者主要是为了适应知识不断更新和竞争日益激烈的环境而去学习新的工商管理理论和实践经验。当然，经济学认为人的一切行为都是有经济目的的，具有更高的收入预期肯定也是那些经理人员愿意付出高昂的机会成本(为完成MBA学业而放弃的全部收入与学费之和)的原因之一。

　　中国的MBA热正方兴未艾。预计对MBA学位及相应学历的强烈需求至少还要持续20年，因为我国工商业界及相应部门对MBA毕业生的巨大需求至少还要扩张20年。在未来的20年中，MBA毕业生将持续性的供不应求。MBA的获得者将能够得到优越的职位和高薪，他们将成为各大公司不断争夺的重要人才，他们的学历、学识和实践经验将成为他们被优先提拔、以至伺机跳槽和索取高价的雄厚资本。对于拥有中、高层经营管理经验的EMBA来说，这些方面的表现会更加突出。

　　我们编写这套企业案例丛书，正是为了适应国内MBA教育迅猛发展的需要。在美国名牌大学的MBA课程教学中，典型案例分析是一个被视为将理论与实践结合起来的最具启发性的教学内容。国外的著名企业有很多成功或失败的典型案例，值得有志于从事企业经营管理的MBA学生去吸取经验和教训。而在改革开放中迅速成长起来的国内企业，也有不少具有“中国特色”的典型案例需要我们去深入剖析。正如西医与中医的差别一样，后者的成功经验对于本土企业解决经营管理中的疑难杂症，往往具有独特的启迪性和适用性。

　　目前国内已出版了很多本土企业经营管理的案例，其中与MBA教学联系起来的案例图书也不少；但是，大多数案例图书将编写重点放在国内著名企业的案例上，介绍、评析的多半是一些众所周知的“老”情况和“老”经验。其枯燥和扁平化的倾向，使案例图书似乎越来越缺乏新鲜感、可读性及实用性。

　　基于上述分析和判断，我们通过认真的市场调研，对丛书的编写做了新的定位：借鉴发达国家MBA教学的优点，结合中国MBA课程发展的主要脉络，突出案例的务实性和可操作性，在此基础上编写出适应广大MBA学生学习需要的企业案例读本。概言之，对“学以致用”的强调和对广大继续学习者的关注，是本丛书区别于其他案例书的显著特征。

　　这套丛书的具体特点主要是：

　　第一、以年度报告的形式，收集、整理和分析最新的案例；

　　第二、选择最佳或典型的案例，而不是最佳的企业；

　　第三、关注具有本土特色和普适性效果的民营企业案例；

　　第四、将新理论和新知识寓于具体案例的分析评论之中；

　　第五、案例编写形式活泼多样，具有较强的实用性和可操作性；

　　第六、强调“深入浅出”和对读者的人文关怀。

　　我们准备把这套丛书一年一年地做下去，通过不懈努力争取做出精品，做出品牌，做出信誉，做出效应。

　　我们希望：

　　——这套丛书有助于MBA学生和自学者的“快乐读书”；

　　——这套丛书有助于促进国内MBA教学实践的发展；

　　——这套丛书有助于加快国内经营管理人才的成长；

　　——这套丛书有助于推动企业经营管理水平的提高。

　　我们相信，这套丛书能为企业管理者及相关人员排忧解难。只有如此，才能提高国内MBA案例图书的品味，创出MBA案例图书的品牌，最终得到中国本土企业家和MBA学习者们的广泛认同。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　      　郭克莎

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　      2003年1月

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　       北京恒昌花园

　　2002年，随着我国全面履行对于WTO的承诺和改革的深入，我国企业，尤其是民营企业所面临的生存和发展环境发生了很大变化。

　　在这样的背景下，企业要想做大做强，就要不断有所创新。创新不仅仅是技术革新，更重要的是企业管理体制——最重要的是企业财务管理体制的变革和创新。企业的血液是资金流，资金流的管理就是财务管理的基本内容。资金流入与流出的平衡和效率决定企业的生存和发展。随着竞争的加剧，企业之间的竞争不仅仅体现在产品的竞争，更主要体现在企业管理资金流的竞争。我国的企业，尤其是民营企业，目前处于快速成长阶段，资金的筹集与管理尤其显现出重要性。值得欣喜的是，2002年，我国的企业，尤其是民营对自身管理体制的革新可圈可点。

　　“前世不忘，后世之师”，本书通过介绍2002年我国典型企业——尤其是民营企业的成功和失败的经验教训，为企业家、广大从事经济研究的工作者和学生，提供一些值得借鉴的新经验、新视角和新素材。

　　本书分为两部分：第一部分，也是本书重点部分，介绍14个民营企业的经典案例。这部分案例主要聚焦在企业内部财务管理的变革。民营企业已经逐步成为我国经济增长的火车头，而就财务角度看，民营企业在成长过程中最突出的问题就是资金缺乏，必须加强财务管理和财务运作。在第一部分的14个案例里，有成功规避风险，不断自我突破的成功案例，也有资金链断裂，风险放大折戟沉沙的失败案例。第二部分，介绍5个国有企业典型案例。这部分案例，主要聚焦在企业外部的财务管理环境。目的是结合案例，不但可以借鉴经验教训，还可以对目前我国财务运做的环境有深入了解。

　　在篇章结构上，本书采用了以案例、背景、点评为主线的结构形式。在文后还附有相关链接和思考题。在案例内容上，突出时效性，有用性。在编写过程中，笔者还特别注意案例的丰富性和生动性。

　　由于水平有限，书中肯定还存在这样或那样的不足和缺憾。恳请广大读者批评指正!




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2003年1月于北京

　　郭克莎　男，经济学博士，曾在美国芝加哥大学做过高级访问学者，现为中国社会科学院研究员、教授、博士生导师、工业发展研究室主任。兼任中国外商投资企业研究会副会长，中国投资协会政策委员会常务理事等职，曾获中国经济学最高奖——孙冶方经济科学奖励个人著作奖。已出版学术专著10多部，发表各类论文300多篇。其主编的《国际经济贸易惯例辞典》、《企业竞争焦点文库》、《21世纪中国经济焦点系列》等丛书，在经济学界和企业界产生了相当大的影响。

　　本书介绍了2002年我国典型企业，尤其是民营企业的成功和失败的经验教训，帮助人们对我国目前财务管理和财务运作环境有一个深入了解。

一、民营企业案例

　1　蔡燕萍的“免费午餐”

　2　股权融资的三次变革

　3　从10万到198亿的演变

　4　真正外资并购股

　5　蓝猫卡通：在竞争中成长

　6　托普把玩的扩张魔方

　7　透视蓝田纸上辉煌的背后　

　8　顾雏军借鸡生蛋

　9　银发经济的魅力

　10　华立海外掘金　光耀资本市场

　11　“用友现象”是妖魔还是楷模

　12　金蝶飞舞香港　演绎融资之道

　13　民企赴港上市　拓宽融资之路

　14　三茂铁路的财务难题

二、国有企业案例

　15　招行上市　脱胎换骨

　16　奥运金融创新的“点金术”

　17　再融资的“第三驾马车”

　18　神华集团启动企业债融资

　19　揭开TCL“阿波罗”内幕