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该书既重创新也重价值,其战略不仅新颖独特,而且切实可行,与红海战略相比大有不同。它提倡从已经结构化的市场,开拓出新的边界,重建新的规则和商业模式,从而为企业赢得未来描绘出一条果敢的新路。
定价:¥49.00
该书既重创新也重价值,其战略不仅新颖独特,而且切实可行,与红海战略相比大有不同。它提倡从已经结构化的市场,开拓出新的边界,重建新的规则和商业模式,从而为企业赢得未来描绘出一条果敢的新路。
该书为企业甩脱竞争提供了一套系统性的方法。在这本颠覆传统战略思维的著作中,作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究,提出要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,其展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,供企业成功地开创和夺取蓝海。作者通过对各种产业中为数众多的战略行动的分析,还提出了成功制定和执行蓝海战略的六项原则以告诉企业,该如何重建市场边界、注重全局、超越现有需求、遵循合理的战略顺序、克服组织障碍并把战略的执行建成战略的一部分。
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