“调速度、调结构，强导向、强质量、强动力、强党建”，在充分研判国内外出版大势、透彻分析集团现状的基础上，中国出版集团公司总裁谭跃代表集团领导班子在1月21日~22日的2016年度工作会议上明确提出，将“两调四强”作为中版集团“十三五”期间深化“三六构想”的新的战略重点。中版集团党组书记王涛在大会总结时表示，集团2012年工作报告中提出“三六构想”的战略框架，对集团“十二五”时期的改革发展起到了重要指导作用；今年的工作报告对“三六构想”予以进一步的丰富和发展，是“十三五”时期中版集团“三六构想”总体战略的升级版；“两调四强”的战略重点，符合出版规律和集团实际，将是集团“十三五”时期各项工作的重要指引。

  思路清晰、目标明确、措施到位、文风清新。谭跃所作的高水平、高质量的工作报告再次得到了中宣部、国家新闻出版广电总局、中央文资办等中央有关部门负责同志的充分肯定和热情鼓励，与会领导还对集团未来发展提出了殷切期望。

  国家新闻出版广电总局副局长吴尚之提出，中版集团要紧紧围绕党和国家工作大局，做强主题出版；要始终坚持以人民为中心的工作导向，多出精品力作；要始终坚持把社会效益放在首位，推进改革发展；要切实加强国际传播能力建设，加快“走出去”步伐；要认真落实意识形态工作责任制，确保正确导向。

  中宣部出版局局长郭义强希望中版集团更好地用习总书记重要讲话和中央精神武装头脑、指导工作，确保发展方向始终正确，紧紧抓住聚焦内容、多出好书这个根本、中心环节，推动集团实现具有更高质量、更高水平的可持续发展，努力建设有铁一般的信仰、铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当的干部队伍。

  中央文资办主任王家新强调，集团要坚持双效统一，把握文化企业的生命线；要立足供给侧结构性改革，努力提供叫好又叫座的文化产品；要加强预算管理，提高财政资金的使用效率；要推动建立具有文化特色的现代企业制度。

  谭跃所作的工作报告也再次引起了中版集团内的广泛肯定和强烈共鸣。6个小组对工作报告进行了热烈讨论，大家普遍认为，报告高屋建瓴，体现了对大局的准确把握，贯彻了中央精神和国家战略，站位高、谋划深；细致入微，体现了对基层工作的深刻了解和理解，结合了集团特色和产业趋势，要求明确、联系实际；一方面承接了“十二五”期间的发展思路和成功经验，肯定了成绩，鼓舞了士气，增强了信心；另一方面又绘制了“十三五”时期的改革路径和工作布局，打造了“十三五”时期集团“三六构想”的升级版，瞄准了问题，明确了目标，激发了斗志。

  会议还特别传达了近期中央有关精神，中国出版集团公司党组成员、副总裁刘伯根传达了习近平总书记在十八届五中全会、中央经济工作会议上的讲话，以及李克强总理在中央经济工作会议上的讲话。中国出版集团公司党组成员、中国出版传媒股份有限公司副总经理樊希安传达了刘云山、刘奇葆、黄坤明在全国宣传部长会议上的讲话以及刘云山、赵乐际在全国组织部长会议上的讲话。中国出版集团公司党组成员、中国出版传媒股份有限公司副总经理孙月沐传达了习近平、王岐山在中纪委十八届六次全会上的讲话。刘伯根主持传达中央精神会议。

  未来五年

  “两调四强”打造“三六构想”升级版

  谭跃表示，“两调四强”的基本逻辑是，通过“调速度、调结构”，更好地实现“强导向、强质量、强动力、强党建”。

  调速度，是深化“三六构想”的重要条件。“十二五”以来，中版集团保持了高速增长。一方面，原有的动能在减弱，新的动能尚未培育起来；另一方面，在有了一定的经济规模、持续了数年的高速增长之后，应该看到经济发展是有规律的。所谓“企者不立，跨者不行”，正是对这一规律的深刻洞见。为此，集团的发展速度调整为年增6.5%～8%这个有一定弹性的区间。

  调结构，是深化“三六构想”的主攻方向。对中版集团而言，产品结构是关键，市场结构是基础，投资结构是引擎，产业结构是重点，人才结构是核心。未来中版集团将在扩大现有优势板块的基础上，做大做强新兴产品板块；在巩固现有渠道的基础上，增强线上线下的市场竞争能力；在抓好常规经营管理的基础上，发挥重大项目的战略性增长作用；在股份公司增强专业化发展优势、持续做大文化影响的基础上，集团公司要积极探索适度多元，培育新的经济板块；在壮大优秀编辑营销管理团队的基础上，要努力建设新领域、新实体、新经济的运作团队。

  强导向，是深化“三六构想”的根本追求。导向就是话语权，就是对内容资源的把控，就是对社会群体的影响，就是一代人在出版史上烙下的痕迹。中版集团的内容创新，要敏锐地关注时代的话题，有力地回答现实的声音，更好地承担历史文化责任。

  强质量，是深化“三六构想”的核心指向。强出版质量，就是要强出版主业、强内容创新、强文化影响。要站在时代的前沿，站在历史的深处，攀登文化的高峰，打造影响当代、传诸未来的时代精品。

  强动力，是深化“三六构想”的关键举措。要着力构建促进集团产业科学有序发展的动力系统。一是强化精神性动力，就是要强化服务大局的政治责任感，以文化人的文化使命感，保持引领潮流的敏锐眼光和创造新知的思想活力；二是强化科技性动力，就是要尽快建成具有战略引领性、经济拉动力的新兴业态，实现传统出版与新兴出版的一体发展和共生共荣；三是强化资本性动力，就是要以资本的长剑切割市场版图，以资本的力量增强经济实力；四是强化管理性动力，就是要以集团化加快内部资源的有效整合，以总部建设带动各单位的企业治理水平提升；五是强化制度性动力，要深化生产、经营、投资、管理、人事和分配等关键领域的改革，努力完善具有文化特色的现代企业制度，激发人才干事创业的奋斗热情，增强企业持续发展的制度竞争力。

  强党建，是深化“三六构想”的政治保障。要在思想上坚定理想信念，补好精神之“钙”；在组织上科学选人用人，增强企业凝聚力战斗力；在作风上严于修身律己，强化干净创业清爽干事的意识；在反腐倡廉上全面从严治党，营造企业良好政治生态；在制度上严明纪律规矩，提高依法依规治企的能力。

  未来一年

  “三个中心”做好“十三五”起步

  “十二五”的骄人业绩，“十三五”的科学筹划，让中版人对于下一步的发展充满自信和期待。2016年是“十三五”的开局之年，是决战“国际著名出版集团”的起步之年。中版集团将以坚持社会效益第一、社会效益和经济效益相统一、内容创新和品质至上并举为前提，不断做大海内外文化影响力；以加强党的建设和强化“两个责任”为保障，不断激发改革创新的澎湃动力；以调整速度、优化结构、创新机制、增强动力为抓手，实现集团“又好又快”发展，不断增强总体实力，提高发展质量。具体来看，是以“三个中心”来推动重点工作，进一步做大文化影响、做强经济实力、做实改革管理。

  以强导向强质量为中心，创新内容生产，努力开创出版主业新局面。一是强化导向管理，促进主题出版与重大项目比翼齐飞；二是优化出版结构，推动内容创新；三是创新经营机制，提升出版效益；四是创新营销模式，提升文化影响力；五是做响集团品牌，提高国际传播力。

  以调结构强实力为中心，创新发展方式，努力开创产业经营新局面。一是打造数字新业态，二是打造上市新公司，三是打造共享新平台，四是打造产业新格局，五是打造管控新模式。

  以强党建强动力为中心，推进企业文化建设，努力开创人才强企新局面。一是强化“两个责任”，为改革创新提供政治保障和思想动力；二是强化领导班子、骨干人才两支队伍建设，为改革创新提供人才动力；三是强化人事和分配两项制度改革，为改革创新提供制度动力；四是强化“使命、担当、创新、学习、干净”五种意识，为改革创新提供精神动力。

  王涛在总结中对2016年的工作提出了具体要求：一是贯彻中央精神，结合集团工作实际、本单位“十三五”发展规划、工作报告中的具体部署，将中央精神转化为本单位、本部门各项工作的指导和动力。二是要强化责任担当，更加重视导向管理和文化贡献。认真履行集团关于导向工作的十二项机制，严格遵守相关的法律法规，务必坚持正确的出版导向。三是要保持战略定力，更加重视体制机制创新。通过创新解决各项制约发展的难题，要更好地学会用企业化的方式做出版，用市场化的方式做内容，用商业化的方式做传播。四是要增强忧患意识，更加重视调结构和转方式。五是要坚持从严治党，把党建工作放在重要位置，为集团营造一个廉洁从业、依法治企的积极氛围。