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商界精英综合征 平装哈佛商学院经管图书

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定价:¥56.00

  • 著者:3327,3328 译者:
  • 出版时间:2008年09月本印时间:2008年09月
  • 版次:1印次:1页数:338页
  • 开本:16册数:1
  • ISBN:978-7-100-05721-9
  • 读者对象:企业经理人及管理人员
  • 主题词:商界精英综合征
  • 人气:194

显示全部前言

  为什么会有那么多成功的领导者能够好到极致同时又坏到极致?
  某种行为如果得到肯定效果,人都有重复这种行为的倾向。我们越是成功,就越会得到更多肯定效果,也就越容易去想,“我很成功,这就是我的处事风格。因为采取了这种处事方式,所以我很成功。”
  大错特错!
  所有接受我培训的客户都是取得非凡成就、地位和知名度的成功人士。许多都是精英男性。而且,就像凯特和埃迪在书中明确指出的那样,几乎所有高管的成功都是因为他们做了正确的事情——哪怕采取了极其错误的方式。《商界精英综合征》所说明的正是精英男性虽然成功但仍然要做出改变的必要性,若不改变,他们自身和他们的公司必如千里之堤毁于蚁穴;后来者若仅仅因为看到精英男性的成功一面便盲目仿效,简直荒谬。
  许多精英男性在很年轻时便显现出他们的领导潜质。这一粗浅结论可以迅速沦为“神童”症候,即他们相信自己天生拥有过人才智,根本没必要做出改变。当他们开始自己的职业生涯,为了些许成绩沾沾自喜的时候,却常常忽略了对自己人际交往能力的培养,而这对于别人来说却是手到擒来——结果,往往是这种缺陷葬送了他们的前程。正如凯特和埃迪所说,“他们认识不到,能够凭借技能进入决赛并不意味着他们能够以此取得冠军。”也就是说,他们在取得最终胜利之前已经黔驴技穷了。
  美国智睿咨询有限公司(Development Dimensions International)最近所做的一项研究表明,美国员工花费在抱怨或听别人抱怨上级管理的时间平均为每月10到20个小时。简直是浪费生产率!更甚,就是在浪费生命。我猜想,有很大一部分怨言都是说给本书中描写的那些不健康的商界精英听的。
  这本书最吸引我的地方在于,它不仅让读者明白了什么是商界精英综合征,还告诉你该如何应对这种症候群。作者的观点是,“只要你本身能够做出改变,别人也会改变。”于是他们先帮你改变自己的行为——然后你的世界也随之改变——依如下两法:
  1.如果你需要应对精英男性(几乎所有人都要面临这一问题),本书会告诉你取得最好效果的关系处理方法,改变你惶惶不可终日或者只会浪费时间做无用抱怨的状态。
  2.如果你是精英男性(本书的大多数读者可属此类),它就像一面镜子照出你的所作所为,并指引你做出正面积极的改变。
  因此,无论是与精英共事,还是你本身就是一位精英,本书都能帮你改变破坏生产力的行为,提升业绩,优化生活。
  作为读者,我要提醒你一下。也许你会不自觉地认为这本书是谈论别人的毛病的。如果真是这样,你将错失这本书所传达的深层价值。读《商界精英综合征》时,如同面前摆着一面镜子。回想一下自己的生活和行为吧。凯特和埃迪也说,改变世界的千里之行,始于改变自己行为的足下。

            ——顶级高管培训师、《没有屡试不爽的方法》作者
                          马歇尔•戈德史密斯

显示全部作者简介

  哲学博士凯特•鲁德曼和医学博士埃迪•厄兰森现为Worth Ethic企业管理顾问公司的负责人,此公司位于美国得克萨斯州首府奥斯汀市(公司网站http://www.worthethic.com)。他们培训过的公司高管数以千计,包括戴尔公司总裁迈克尔•戴尔和首席执行官凯文•罗林斯、易贝公司首席执行官梅格•惠特曼、波士顿红袜队首席执行官拉里•鲁奇诺等。鲁德曼本人是一位拥有丰富高管培训经验的心理学家,有多部著述。厄兰森曾经是一名心血管外科医生,现为高管培训师和颇受欢迎的主题演讲人。

显示全部内容简介

对各路精英的当头棒喝   商界遍地都是精英人士——他们出类拔萃、绩效非凡,为企业创造着巨大价值;奋勇直前的同时,身后留下的却是狼藉一片。极度争强好胜,又缺乏耐心,这些干劲十足的头头们常常不顾及同事和下属的感受,使每个人甚至整个公司的弦都绷得紧紧的。   本书是凯特•鲁德曼和埃迪•厄兰森在他们在《哈佛商业评论》上发表的一篇题为《精英训练法》的文章的基础上扩展而成的,深入探讨了精英的特质以及如何更有效地支配精英行为——无论是对于自己、同事还是上级。   鲁德曼和厄兰森在书中描述了商界精英综合征的突出表现,并总结出商界精英的四种类型:   ◆指挥官:魅力超凡、才干出众的领头羊   ◆梦想家:高瞻远瞩的追梦人   ◆战略家:固执地自以为无所不知的分析天才   ◆实干家:能把人逼到墙角的推动者   通过提供一系列练习、对照表、窍门和自我测评,作者向各类精英阐明了他们的独特优势以及如何将这些优势发扬光大;也指出了相应的劣势以及如何对这些劣势加以削减遏制。   精英是商界的宝贵资源。在仔细了解各类精英的异同之后,若能做出行为方面的适当改变,精英将成为更卓有成效的领导者,提升自身、团队和整个组织的业绩。而那些与精英共事或为精英效力的人,在阅读本书之后,也将能学会如何在工作中激发精英优势,与精英共生共荣。这与精英自身的成长同样重要。

显示全部目 录

致谢
前言
第一章 商界精英综合征——非凡优势、潜在风险和功能紊乱
  α是什么?
  为什么强调精英男性?
  “精英男性”从何而来
  商界精英综合征
  功能紊乱的商界精英会对公司造成怎样的伤害?
  有关精英的硬数据
  功能紊乱的精英特质
  精英女性
  你能从本书中得到什么?
  这个时代,他们都在变
  内容提示
  行动步骤
第二章 四种类型的精英男性——他们的角色和面具
  四种类型的精英男性
  四种类型精英男性的优势与风险
  四种类型精英男性如何表达愤怒
  你是哪类精英
  精英三角模式
  打破三角模式
  他们佩戴的面具
  行动步骤
第三章 精英指挥官——魅力超凡、才干出众的领头羊
  指挥官优势
  精英指挥官的问题
  精英女性指挥官
  指挥官工具
  如何与精英指挥官共事
  行动步骤
第四章 精英梦想家——高瞻远瞩的追梦人
  梦想家优势
  精英梦想家的问题
  精英女性梦想家
  梦想家工具
  如何与精英梦想家共事
  行动步骤
第五章 精英战略家——固执地自以为无所不知的分析天才
  战略家优势
  精英战略家的问题
  精英女性战略家
  战略家工具
  如何与精英战略家共事
  行动步骤
第六章 精英实干家——能把人逼到墙角的推动者
  实干家优势
  精英实干家的问题
  精英女性实干家
  实干家工具
  如何与精英实干家共事
  行动步骤
第七章 精英男性团队——谁都想当老大的俱乐部
  能成为——或不能成为团队成员的精英男性
  精英优势怎么成了团队弱点
  如何塑造高效团队
  行动步骤
第八章 对精英男性的关怀与呵护——为了真正的健康快乐
  战斗还是逃避
  精英大脑如何遭到绑架
  A类人与热反应堆
  保持清醒认识
  调整战略
  精英人士的家庭生活
  行动步骤
第九章 训练精英人士——切实地改变,有效地改变
  训练可以助你飞翔
  你需要训练吗?
  选对教练
附录A 精英抽样测评报告
  精英的一般性特征
  精英类型
  精英行为主题
附录B 精英变量表
注释
作者简介