该书旨在说明,普通人也可以掌握和具备风险管理的智慧,从而应对个人或商业活动中的各种风险,在目前金融危机的背景下极具参考价值。
阿普加就职于美国公司执行委员会,是一名常务董事。该组织是一家从事企业最佳实践研究的机构,为全球超过2500家顶级机构培训高级主管。他把本书中的许多观念整合进约翰•霍普金斯学院高级国际研究中心下的风险管理和发展的课程中。他住在华盛顿特区。
作者将风险分为两类,可知的和不可知的,继而揭示了如何识别可知的风险。书中总结了两种工具——风险战略审计和风险记分卡,以及一个十步行动计划来系统提高个人和组织的风险智慧。
作者戴维•阿普加为美国公司执行委员会常务董事,该公司为全球2000多家大公司培训高级主管。
致谢
第一章 面对风险,改变行为方式
危险世界中的恐惧、大胆和风险选择
消除丰田和东京中心鱼市之间的学习差距
风险之舟
学习差距和风险智慧的定义
四个风险智慧原则以及对不切实际的风险观点的驳斥
不切实际的观点一:所有的风险都是随机的
不切实际的观点二:既然风险趋于平均,那么很少能有持续的赢家和输家
不切实际的观点三:风险演化没有固定模式
不切实际的观点四:不管商业伙伴如何配置风险,他们总是得到一样的结果
风险智慧和核心竞争力
第二章 作商业决策时区分可习得风险与随机风险
关于习得的定义
银行家所不知道的风险知识
在跳过后文之前你必须了解的内容
波音、空中客车和可习得风险评估的经济学
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