以绩效为导向的战略执行 平装哈佛商学院经管图书•经理人下午茶系列

    该书会告诉读者如何在竞争激烈的现代经营活动中进行战略规划、巩固战略技巧以及战胜特殊困难。

为了生存和发展，企业必须不断地制定创新型战略。经理人的职责就是有效地规划和执行这样的战略。该书提供了一套战略策应诀窍，帮助经理人学会： 　　在制定战略时避免落入常见的陷阱； 　　进行战略匹配； 　　及时、无误地推行战略； 　　使公司获得利润增长。