文武相济：宁波帮代表人物 精装宁波文化研究工程

宁波帮，从明清商帮到现代精英，跨越千年，传承不息！ 

1.本书采择一手史料为宁波帮的代表人物立传，具有存史知人的作用；一部人物传，便是一部宁波帮传承不息的精神史。
2.本书制作精良，典雅大方。 


 

张跃，经济学博士，宁波大学宁波帮研究中心副主任、人文与传媒学院副教授，博士生导师。师从著名经济史学家杜恂诚教授，北京大学优秀访问学者。主要研究领域为中国近代对外贸易史、企业史、金融史与宁波帮研究。主持国家社会科学基金和省部级社会基金多项；在《中国经济史研究》《复旦学报（社会科学版）》等重要学术期刊发表论文20多篇。著有《蛋壳乾坤：一家中国企业的全球突围（1923—1949）》《点债成金：私人信用下的近代企业资本》《近代华茶对外贸易的衰落：基于中间商制度的研究》等。

“宁波帮”是一个在历史中沉淀下来的概念，本指宁波商帮，是分散于海内外各地，以血缘和地缘关系为基础和纽带，从事于工商业活动的宁波商人群体。随着时代发展，宁波帮的内涵与外延也在不断延伸，不再仅限于商帮，而是扩展至宁波籍院士、科教文艺等众多领域。本书主要结合宁波帮群体的发展进程，选取能够代表时代特征的重要人物、在不同行业的杰出贡献值，力求以点带面，以小见大。本书是目前宁波帮研究领域中，首次针对宁波帮不同发展时期、不同行业领域的重要代表人物进行的研究，从个体和总体层面讲宁波帮的精神品格进行了具体化、形象化的剖析，提炼了宁波帮的精神基因和时代精神，完善宁波帮学术研究框架，具有重要的出版价值。 

总 序 宁波帮的思想渊源和精神气质  /钟祥财  
序 言   
第一章 经商南北：宁波帮的形成   
第一节 孙春阳店创立者：孙春阳   
第二节 北京同仁堂创立者：乐凤鸣   
第三节 宁波慈善名家：徐桂林   
第四节 镇海方家立业者：方亨宁   
第五节 宁波沙船业开创者：董杏芳   
第二章 服务贸易：宁波帮的崛起   
第一节 发财太公：李也亭   
第二节 怡和买办：杨坊   
第三节 五金大王：叶澄衷   
第四节 实业先驱：严信厚   
第五节 商业领袖：朱葆三  
第六节 旅日侨领：吴锦堂   
第七节 商会总理：卢鸿沧   
第八节 津门买办：王铭槐   
第三章 创办实业：宁波帮的转型   
第一节 粮食大王：阮雯衷   
第二节 海上闻人：虞洽卿   
第三节 企业大王：刘鸿生   
第四节 汉口的头号商人：宋炜臣   
第五节 化工大王：方液仙   
第六节 多面能手：厉树雄   
第七节 “竺大班”：竺梅先   
第八节 橡胶工业先驱：余芝卿   
第九节 蛋业大王：郑源兴   
第十节 制药工业先驱：鲍国昌   
第十一节 现代银行家：胡孟嘉   
第十二节 毛呢工业先驱：朱继圣   
第十三节 颜料大王：周宗良   
第十四节 毁家兴学者：沈祝三   
第十五节 烛芯大王：陈万运   
第十六节 模范商人：项松茂   
第十七节 国货业巨子：李康年   
第十八节 钱业巨子：秦润卿   
第十九节 爱国工商业者：蒉延芳  
第二十节 保险业先驱：胡咏骐   
第四章 创业海外：宁波帮的发展   
第一节 影视大王：邵逸夫   
第二节 新加坡侨领：胡嘉烈   
第三节 世界船王：包玉刚   
第四节 世界船王：董浩云   
第五节 红色资本家：王宽诚   
第六节 台湾水泥大王：张敏钰   
第七节 黑白世界的诺贝尔：应昌期   
第八节 纺织大王：曹光彪   
第九节 香港电器大王：李达三   
第十节 美国地产大王：张济民   
第十一节 香港棉纺大王：陈廷骅   
第十二节 春卷大王：范岁久   
第十三节 旅德侨领：陈名豪   
第五章 科教报国：院士璀璨   
第一节 中国生物物理学奠基人：贝时璋   
第二节 著名地球物理学家：翁文波   
第三节 著名核物理学家：戴传曾   
第四节 世界断肢再植之父：陈中伟   
第五节 中国爆炸力学奠基人：郑哲敏  
第六章 时代精神：宁波帮的当代启示   
第一节 宁波帮的新内涵   
第二节 宁波帮的时代精神   
第三节 宁波帮精神的价值与启示

清初，孙春阳食铺店已发展成为一家规模宏大的综合食铺，其全名为孙春阳南货铺（简称“孙春阳店”）。孙春阳店不仅驰名江南，连北方京城也有盛誉。《浪迹续谈》载：“京中人讲求饮馔，无不推苏州孙春阳店之小菜为精品。” 对此，清人多有论著记载：“国初赵吉士载入《寄园书》中，余澹心《板桥杂记》亦录之，近时袁简斋《随园食单》亦有其名，但皆未详其颠末耳。”尽管所记不详，但孙春阳店自创办以后的几百年中，生意兴隆、声誉隆盛，是不争的事实。 
一是经营管理比较科学。孙春阳店吸收了州县衙门的行政机制“六房”的管理经验，将店也分为六房。“铺中形制学州县衙署，分为六房：曰南货房；曰北货房；曰海货房；曰腌腊房；曰蜜饯房；曰蜡烛房。”这六房是根据货物种类的不同进行分类管理。除了蜡烛房外，其余均是食品。海货房主要经营江南和沿海的海鲜干货；腌腊房主要经营腌制的腌鱼、腊肉、风鸡、干鸭等食品和各类酱品；蜜饯房主要经营江南的主要零食；南货房和北货房主要经营南北各地的红枣、木耳、桂圆等干货。设置六房使孙春阳店经营的货物种类齐全，可选性极强，这使购货者对货品一目了然，选购货物时便于比较、挑选。对此，近人刘海曾说：“余髫年（幼童时期）时，戚友归自吴中者，辄言苏州孙春阳，交易最盛。凡山海珍错，及蔬菜之属，无一不有，无一不精美。当时名闻中外，商贩趋之若鹜。”从管理角度而言，六房的设置明确了每房的业务和责任，不仅便于经营管理，同时还提高了统筹管理和货款结算的效率。“售者由外柜给钱，取一小票，自往各房领货。而总管者（相当于今天的经理）掌其纲，一日一小结，一月一总结，一年一大结。” 由此可见，凡是到孙春阳店买货的人，无论是零售还是批发，都要到总柜台前付款，换取货券，再去各房提货或委托各房发货。孙春阳店对售货与货款的以钱易票管理，不仅有利于货款两清，同时还能及时掌握每天、每月、每年的销售额和售货数量，随时做到供求平衡和掌握价格信息。此外，“一日一小结，一月一总结，一年一大结”的结算制度，有助于稳健经营。概而言之，孙春阳店的管理十分科学，对此后人赞誉有加：“孙春阳为吾国店肆中之历史最悠长者，观其制度，益深得科学管理法者。