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公司处在不断变化的环境当中,日趋激烈的竞争、技术的更新和市场变化都带来了新的挑战。为了战胜并领先于对手,公司必须迅速地适应变化,这就需要管理者进行有效的变革。该书通过提出运用基本变革领导战略的理论增加变革的成功率,指出了清除变革过程中主要障碍的方法,书中提倡进行未雨绸缪的变革并对变革中的沟通问题进行了深入探讨。 内容包括:
变革方式的管理;
有效的变革沟通;
未雨绸缪的变革;
清除变革过程中的障碍。