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本书提供了来自包括杰弗里•普费弗、罗伯特•萨顿、拉姆•查兰、托马斯•达文波特和约翰•哈蒙德这些最受尊崇的专家的极具说服力的建议,提供了丰富的决策方法和实例,指导你完成那些最困难的抉择。包括:
如何明确决策角色,提高企业业绩;
管理层应张开一场循证运动;
战略规划避免烦琐,要以决策为重心;
避免“有限意识”(bounded awareness),收集必要信息,做出精明决策;
依靠分析法,在技术上投资,进行数据积累以形成数据管理公司战略;
人类的“动物脑”使决策的过程不总受我们支配,越多了解决策过程就越能把握它;
领导者可以为企业奠定对话的基调,使它克服麻痹,奋起行动;
管理者们应采取措施来确保重要商业决策的正确和可靠。