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该书通过诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析,向读者清楚地展示了阻碍项目成功的种种问题。更重要的是,作者提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标,更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。
“钻石方法”的四根基柱能给读者带来探讨项目管理的全新框架和共同语言。有了这些工具在手,读者就能以简单明了的方式展示自己的项目,能够在项目真正开始之前对其进行更为彻底的考察,从而取得影响深远而长久的成就。
“钻石方法”的四根基柱能给读者带来探讨项目管理的全新框架和共同语言。有了这些工具在手,读者就能以简单明了的方式展示自己的项目,能够在项目真正开始之前对其进行更为彻底的考察,从而取得影响深远而长久的成就。