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该书向读者展示了处在危机中的企业如何才能够成功转型，真正实现“锐不可当”：讲述了如何在组织内部进行深度开掘，以找到那些被低估了的或尚未充分利用的资产——某种形式的业务平台、客户认知以及能力。正是这些资产成为了企业可持续增长的新基础。